Neste artigo, exploraremos a distribuição de empresas entre os bairros de Cristalândia, com base nos registros de CNPJ.
Entender como as empresas estão distribuídas em nossa cidade é fundamental para diversas áreas, desde estratégias de negócios, pesquisa de mercado, prospecção comercial, e até alocação de recursos públicos.
Os bairros apresentados são aqueles registrados na base de CNPJ, refletindo o compromisso das empresas em compartilhar informações verídicas sobre sua localização.
| Bairro | Empresas Ativas |
| CENTRO | 324 |
| SETOR AEROPORTO | 86 |
| ZONA RURAL | 35 |
| AEROPORTO | 13 |
| Centro | 12 |
| SETOR ANDRELINA | 11 |
| SETOR CELSO ALVES MOURAO | 6 |
| SAO JORGE | 6 |
| SETOR TORRE | 5 |
| SETOR SAO JORGE | 5 |
| None | 4 |
| ST AEROPORTO | 4 |
| SETOR CLUBE | 4 |
| Setor Aeroporto | 4 |
| CRISTALANDIA | 4 |
| SETOR ITAPORE | 4 |
| SETOR CARRINHO | 4 |
| LAGOA DA CONFUSAO | 3 |
| SETOR CENTRAL | 3 |
| centro | 2 |
| PADRE CICERO | 2 |
| SETOR CERAMICA | 2 |
| Setor Centro | 2 |
| CELSO MOURAO | 2 |
| CARRINHO | 2 |
| ANDRELINA | 2 |
| SETOR PADRE CICERO | 2 |
| ITAPORE | 2 |
| SETOR INDUSTRIAL | 2 |
| CELSO ALVES MOURAO | 2 |
| Setor Sao Jorge | 1 |
| CLUBE DA VIOLA CENTRO | 1 |
| RODOVIARIO | 1 |
| POV NOVA ROSALANDIA | 1 |
| Aeroporto | 1 |
| S AEROPORTO | 1 |
| ST CENTRO | 1 |
| ST CENTRAL | 1 |
| NOVA ROSALANDIA | 1 |
| SETOR CELSO MOURAO | 1 |
| Setor Carrinho | 1 |
| ST. CENTRAL | 1 |
| PPARQUE INDUSTRIAL | 1 |
| SETOR ALVES MOURAO | 1 |
| S ANDRELINA | 1 |
| AMAZONAS | 1 |
| 305 | 1 |
| Setor Torre | 1 |
| SETOR AERPORTO | 1 |
| Zona Rural | 1 |
| Bairro | Empresas Ativas |
| CENTTRO | 1 |
| SRTOR AEROPORTO | 1 |
| CENTRAL | 1 |
| setor aeroporto | 1 |
| STR ANDRELINA | 1 |
| SUB URBANO | 1 |
| CLUBE | 1 |
| LOTEAMENTO CANANEIA E CANA BRAVA | 1 |
| ZONA SUBURBANA | 1 |
| TORRE | 1 |
| SETOR AEROPROTO | 1 |
| SELSO MORAO | 1 |
| RURAL | 1 |
| S. CENTRAL | 1 |
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A importância da análise de dados
A análise de dados desempenha um papel fundamental na pesquisa de mercado e na prospecção comercial, especialmente quando se trata de entender a dinâmica empresarial de uma cidade como Cristalândia. Compreender quais bairros estão em ascensão ou declínio oferece insights cruciais para empreendedores, investidores e profissionais de marketing.
Além disso, é importante mencionar que a análise de dados oferece uma visão mais precisa das tendências comerciais em Cristalândia. Isso possibilita que as empresas identifiquem oportunidades emergentes e se adaptem proativamente às mudanças no mercado. Por exemplo, ao analisar os dados de crescimento de empresas em bairros específicos, é possível direcionar esforços de marketing e vendas de forma mais eficaz, maximizando o retorno sobre o investimento.
Dessa forma, a análise revela oportunidades de mercado e lacunas a serem exploradas. Empresas podem adaptar estratégias para atender às necessidades dos consumidores em constante evolução. Além disso, explorar dados da base CNPJ ajuda a identificar nichos promissores, parcerias comerciais e embasar decisões. A análise de dados é um guia poderoso para estratégias e negócios inteligentes.
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